日前，中材節(jié)能股份有限公司召開了2018年度BOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司副總裁、董事會(huì)秘書楊澤學(xué)，合同能源管理事業(yè)部及各子公司電站經(jīng)理共36人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各子公司對(duì)2017年各電站運(yùn)行情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、存在的問題及采取的措施進(jìn)行了匯報(bào)。生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)翁杰對(duì)電站運(yùn)行的總體情況進(jìn)行了總結(jié)分析，安排布置了2018年主要工作任務(wù)，并與各電站子公司簽訂了2018年度績(jī)效責(zé)任書與安全責(zé)任書。

楊澤學(xué)傳達(dá)了董事長(zhǎng)張奇的指示，2017年公司各余熱電站總體運(yùn)行良好，對(duì)一直辛勤工作在第一線的職工表示感謝，并強(qiáng)調(diào)2018年的工作要按照集團(tuán)“早”、“精”、“細(xì)”、“實(shí)”的管理要求進(jìn)行布置落實(shí)。

楊澤學(xué)對(duì)合同能源管理事業(yè)部在2017年取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)2018年工作提出幾點(diǎn)要求。一是市場(chǎng)方面，樹立全員市場(chǎng)觀念，公司內(nèi)部資源共享、統(tǒng)籌協(xié)作，并充分發(fā)揮各子公司的地域資源優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)開拓市場(chǎng)。二是運(yùn)營(yíng)方面，細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升電站發(fā)電能力。結(jié)合電站實(shí)際運(yùn)行情況，分別制定有針對(duì)性的可行方案。三是協(xié)同方面，合同能源管理事業(yè)部要強(qiáng)化事業(yè)部與公司各部門、各電站子公司、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)層面的協(xié)同工作。四是強(qiáng)化安全管理，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

來(lái)源：合同能源事業(yè)部 田希