9月4日，中材節(jié)能召開內(nèi)審末次會議，標志著自2017年8月28日至9月4日進行的三項管理體系內(nèi)審工作順利完成。總裁胡也明、副總裁葛立武、魏文華，總工程師董蘭起，各部門負責人及內(nèi)審組的成員參加了會議。

本次內(nèi)審主要檢查中材節(jié)能的管理活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排，以確定管理體系的符合性和有效性。通過本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，公司管理活動符合三項標準要求，可以證實公司的管理體系得到了有效實施與保持，但內(nèi)審中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，查出了不合格項和觀察項，會議要求各級領(lǐng)導(dǎo)和體系相關(guān)的工作人員，從思想上高度重視，各項工作必須做到制度化、規(guī)范化，要清理部門與部門之間的職責界面，做到與體系文件相匹配，通過PDCA循環(huán)使管理不斷提升。

會上，總裁胡也明對本次內(nèi)審提出以下要求：一是今年體系擴項，各部門要加以重視，按照文件要求整理部門資料；二是各部門的工作按照制度去執(zhí)行，通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題，加以改善，提高文件的適用性，使得體系文件達到簡單、可行、適用；三是體系管理能力的提升要向各部門發(fā)散，擴大內(nèi)審員隊伍，把內(nèi)審員隊伍建設(shè)好；四是對此次內(nèi)審組提出的問題，在9月22日前制定糾正預(yù)防措施并封閉，迎接外審監(jiān)督審核順利通過。

通過本次內(nèi)審，不僅體現(xiàn)了公司管理體系的各項管理活動結(jié)果符合策劃安排、管理體系文件符合三項標準要求，更加體現(xiàn)了公司的管理體系得到了有效實施與保持。

質(zhì)量安全部：王艷婷