日前，在國家人力資源和社會保障部、國務院國資委召開的“中央企業先進集體”和“勞動模范”表彰大會上，中材節能股份有限公司余熱發電事業部副總經理、第四黨支部書記王品被評為“中央企業勞動模范”。

王品1993年畢業于天津大學，具有8年工程設計經驗、5年的監理經驗和10多年的總承包管理經驗，業務嫻熟，技能出眾。對設計、監理、項目管理等諳熟，是既懂技術、又懂管理的復合型人才，為公司余熱發電總承包項目解決了諸多難題。

王品作為公司第一個國內EPC項目（拉法基集團重慶南山）的項目經理，他帶領同志們編制詳細的網絡工期計劃、優化施工方案、加大計劃的執行檢查力度、加強與設備廠家的溝通，克服汶川地震、異常天氣等帶來的影響，項目得以順利實施。因項目部出色表現，獲得以管理嚴格著稱的拉法基業主合同外的項目獎勵，為公司總承包項目管理與執行打下了堅實的基礎。這個項目獲得國家建設協會（建材行業）2012年第七屆優秀工程總承包二等獎。

中材節能第一次走出國門，一口氣簽下泰水泥SCG集團TS、LP兩個余熱發電總承包合同，王品又挑起了重擔。工程在起步就遇到了語言交流非常困難，海外項目管理經驗不足，現場需要零星采購等多重困難。王品不畏艱險，他帶領項目組人員先后培訓的工人高達1439人次。在王品的示范引領下，安裝階段沒有工程師中途回國休假。從2009年的春節到2010年的元旦，近一年的時間他堅守在現場，所有的節日均在國外度過，直到項目發電。

通過泰水泥SCG集團TS、LP兩個項目，鍛煉出了一批既能繪制施工圖、懂得專業技術，又具有實際動手操作能力，還可用簡單英語交流的適應國外項目的工程人才。他為中材節能打開海外市場做出了突出貢獻。泰水泥SCG集團LP項目獲得國家建設協會（建材行業）2012年第七屆優秀工程總承包一等獎。

中材節能在中東地區的首個EPC總承包項目，所在地阿聯酋拉斯海馬酋長國當地宗教文化和信仰同國內存在巨大差異，項目業主聘請了以合同管理要求苛刻著稱的印度咨詢公司參與項目管理，在市場競爭環境下，工期、性能考核指標異常嚴苛。王品作為該項目的項目經理，帶領項目團隊克服重重困難順利完成項目任務，獲得業主高度肯定，該酋長國皇室成員還出席了項目竣工典禮，為公司在當地贏得了聲譽。該項目部獲得天津市2012度青年安全生產示范崗。此后，中材節能在中東市場又連續獲得了近十個項目訂單合同。

王品負責主持的沙特YCC余熱發電工程項目是迄今為止世界上單體裝機規模最大的余熱電站項目，作為“一帶一路”的典型工程參加了2017年在北京展覽館舉辦的“砥礪奮進的五年”大型成就展。這些項目的順利實施，為企業的項目執行積累了寶貴經驗，他也在工作中帶出了一支思想、技術都過硬的優秀團隊。該項目部獲得天津市總工會頒發的工人先鋒號。

王品始終重視安全管理工作。中東、東南亞、西亞等諸多項目施工高峰期間，項目所在地環境平均溫度高于40攝氏度，或有沙塵暴、或有臺風暴雨，在如此嚴酷的施工環境下，作為項目負責人的王品督促安全經理通過強化安全培訓和思想教育，制定應急預案，發放勞保用品，儲備藥品急救等措施，確保了各項目未出現任何傷亡事故。公司連續多年獲得全國及天津市“安康杯”競賽優勝單位。

王品歷任公司人員最多的工程部和技術部的第一負責人，他針對公司項目人員少、周期短、工作內容雜的特點，不斷創新工作方法，通過細化分工，強調部門間聯動配合，強化考核，深化信息反饋，加強業務培訓等措施，帶領團隊成員，管理實施了百余個項目，這些項目整體受控，效果良好。在他的帶領下，工程部獲得國資委頒發2010年度“中央企業青年文明號”榮譽稱號；技術部分會榮獲2012-2014年度天津市模范職工小家。他任職黨支部書記的第四黨支部（余熱發電事業部第二黨支部）被天津市住房和城鄉建設委員會確定為基層黨建聯系點黨支部。

王品在工作中體現出強烈的責任感和專業素質，不但在同事中獲得好評，在合作過的國內外業主、施工分包、供貨商中也獲得廣泛贊譽。自2007年公司成立以來，他擔任過公司多個重點項目的第一負責人，其中三個項目部被評為公司先進集體；他個人先后六次被評為中材節能股份有限公司年度先進個人；2013年度被授予天津市五一勞動獎章。王品也成為中材節能當之無愧的“第一項目經理”。

作為一名共產黨員，王品同志在困難和危險面前率先垂范，無論是汶川地震波及的都江堰項目現場，還是沙特也門交戰的邊界城市納吉蘭，都灑下了他帶領同志們奮斗的汗水。他正是中材節能員工隊伍的一個縮影，與眾多中材節能人一道，在公司積極為廣大員工搭建的平臺上鍛煉、奉獻、成長，同時也為建立一個國際一流的節能服務企業而努力，為打造具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和材料產業投資集團而奮斗！